CONZEPT

Bevor ich aktiv in ein Beratungsmandat gehe, ist es mir sehr wichtig über die Soft-Facts meiner Beratungsleistung zu sprechen. Oder anders gesagt, darüber zu sprechen, wie ich meine Rolle als Berater in der teils sehr engen Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten sehe.

ENTWICKLUNG

 
Die Chancen zu Wandel und Entwicklung sind in gleicher Weise bei Organisationen und bei Personen gegeben.
Es geht darum, Potenziale zu identifizieren, sichtbar zu machen und diese im Rahmen des Mandats weiter zu entwickeln. Ich sehe meine Stärke darin, mit meiner Branchen- und Führungserfahrung Potenziale der Organisation, der Führungskräfte und der Mitarbeiter zu erkennen und nutzbar zu machen. Mit der Sicht von außen.